In den Modulen bilden wir den Standardisierungsgrad unserer Leistungen ab. Wir stehen dazu: Nicht für jede Problemstellung muss das Rad neu erfunden werden. Genossenschaftliche Institute stehen oft vor ähnlichen Herausforderungen, für die bereits funktionierende Lösungsansätze gefunden und erprobt wurden. Unsere Musterkonzepte und -leitfäden sind die Essenz solcher Best-Practice-Modelle. Die können die eigene Strategieentwicklung entweder mit erfolgreichen Ideen bereichern oder aber komplett adaptiert werden.

Ähnliches gilt für Workshops, die wir zu nahezu jedem bankspezifischen Thema durchgeführt haben. Indem wir bestehende Arbeitsmaterialien und Dokumentationen implementieren, lässt sich die Vor- und Nachbereitung eines Workshops sehr effizient gestalten. Die Diskussion und Arbeit im Team bieten dann den Raum für Ihre individuellen Strategieentwürfe.

Selbstverständlich binden wir nach Möglichkeit auch bei einer bankindividuellen strategischen Beratung standardisierte Module ein – sofern sie zu Ihnen passen. Grundsätzlich sehen wir es in unserer Verantwortung, Ihnen in Vorgesprächen Entscheidungshilfen zu geben: Wo können wir Ihnen mit standardisierten Methoden und Konzepten helfen und wann sind individuelle Beratungsbausteine der einzige und auch effizientere Weg, um Ihre strategischen und operativen Ziele zu erreichen?