Personal

Ein starkes Team, das jeder Situation gewachsen ist. 

Ob Recruiting der besten Nachwuchstalente, Weiterentwicklung von Führungskräften, Aufbau neuer Kompetenzen für die digitale Transformation oder Begleitung des Personals in Veränderungsprozessen: Die Stärke einer Genossenschaftsbank wächst aus der Stärke ihrer Beschäftigten. Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Gestaltung Ihres Personalmanagements.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – Ihre wichtigste Ressource

Fachkräftemangel, Digitalisierung und ein verändertes Job­verständnis der jüngeren Generation von Berufseinsteigern. Die Herausforderungen an Personalabteilungen sind groß. Auch, weil sich gleichzeitig die Bedürfnisse der Kund*innen radikal verändern. Heute werden von den Fachkräften in Genossenschaftsbanken völlig neue Kompetenzen gefordert.


Mit praxisnahen und langfristig planbaren Personalstrategien unterstützen wir Sie aktiv bei der Ausgestaltung eines zukunfts­sicheren Personalmanagements.

Die professionelle Begleitung der GVB-Consultants bei der Kandidatenauswahl für ein neues Vorstandsmitglied war für uns Aufsichtsräte sehr hilfreich.


Johann Stammler

AufsichtsratsVorsitzender der VR-Bank Landshut

unerlässlich: digitale Kompetenz

Aktuelle Umfragen zeigen: Gerade einmal ein Drittel aller Personalabteilungen deutscher Unternehmen sehen sich für die Herausforderungen im HR-Management gewappnet. Während andere Unternehmensbereiche ihre digitale Transformation vorantreiben, sind die Arbeitsprozesse im Personalbereich oft noch analog organisiert. Das raubt Zeit für die dringenden neuen Aufgaben: Mitarbeiterqualifizierung, Kompetenz- und Talentmanagement sowie – für viele das Wichtigste – die Entwicklung neuer Recruitingstrategien. Vor allem hier müssen intern neue Kompetenzen aufgebaut werden, um Nachwuchskräfte dort anzusprechen, wo sie sich aufhalten, zum Beispiel in den sozialen Netzwerken.


Der entscheidende Vorteil einer Unterstützung durch die Beratung des GVB liegt auf der Hand: Wir kennen exakt die aktuellen Anforderungen im Personalmanagement der Genossenschaftsbanken und können auf zahlreiche Best-Practice-Erfahrungen zurückgreifen. Wir wissen, wie Sie Führungskräfte effizient weiterqualifizieren, welcher Personalbedarf in einem Changeprozess kurz-, mittel- und langfristig erforderlich ist und wie sich eine Personalstrategie an den veränderten Kundenbedürfnissen ausrichten lässt. Und selbstverständlich begleiten wir Sie mit unserem Know-how bei der Digitalisierung Ihres Personalmanagements.

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Qualifizierung der Führungs- und Fachkräfte

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Digitalisierung interner HR-Prozessabläufe

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Entwicklung und Umsetzung zielgerichteter Recruiting­strategien