Projektmanagement ist quasi der Herzschlag jedes Consultants. Das Beraterteam des GVB unterstützt Sie nicht nur in der Wahl der richtigen Methodik und des optimalen Instrumentariums. Wir initiieren, planen, organisieren, steuern und überwachen Ihr Projekt von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Abschluss.

Dabei berücksichtigen wir die von Ihnen und dem Projektziel vorgegebenen Rahmenbedingungen. Dazu gehören allem voran der Zeithorizont, Ihre Mitarbeiterressourcen und das Budget.

Das Wichtigste ist jetzt: den Fokus nicht verlieren. Damit nichts aus dem Ruder läuft, definieren wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Kernteam verbindliche Projektinhalte, Meilensteine und Prioritäten. Im folgenden Schritt werden dann Projektverantwortliche bestimmt und Aufgaben verteilt: vom Lenkungsausschuss über die Projektleitung bis hin zu den Projektmitarbeiter*innen.

Wesentlicher Bestandteil für einen reibungslosen Ablauf ist eine adäquate, stimmige und angemessene interne und externe Kommunikation – und das vom ersten Tag an. Denn nur in einem transparenten Austausch mit allen Beteiligten können Sie Gerüchten, Falschinformationen und unter der Hand gehandelten Mutmaßungen vorbeugen.

Mit einer abgestimmten Personalstrategie lässt sich kurz-, mittel- und langfristig die Produktivität Ihrer Geschäftsprozesse steigern. Sie ist die Basis eines strukturierten Personalmanagements und konkretisiert die Gesamtbankstrategie.

Ziel unserer Beratungsleistung ist es, Kompetenzen bei der Personalbesetzung, Personalbindung und Personalentwicklung zu festigen und eine qualitativ hochwertige Planungssicherheit zu erlangen. Gemeinsam mit Ihren HR-Verantwortlichen gestalten wir eine konsistente Personalstrategie, die bankinterne Aktivitäten berücksichtigt, Ihren Personalbestand optimiert und bestehende Mitarbeiterkompetenzen pflegt und ausbaut. Mithilfe unseres Zielkennzahlensystems behalten Sie auch langfristig die Erfolge Ihrer Personalstrategie im Blick und können sie verlässlich und gezielt an veränderte Anforderungen anpassen.

Kreditgenossenschaften müssen bei der Nach- und Neubesetzung vorausschauend handeln und für ihren Personalauswahlprozess eine individuelle, auf die eigenen Anforderungen abgestimmte Strategie entwickeln. Wir unterstützen Sie bei der Besetzung offewner Stellen von Vorstandsmitgliedern, Bereichs- und Abteilungsleiter*innen sowie Fachkräften. Angefangen bei der Definition von Anforderungsprofilen über die Erstellung der Ausschreibung bis hin zur aktiven Begleitung im Auswahlverfahren und der rechtlichen Bewertung der Verträge.

Unsere Berater*innen entwerfen individuell auf Ihre Bank abgestimmte Konzepte zur Personalentwicklung und schaffen damit für alle ein hohes Maß an Transparenz. Mit unseren in der Praxis erprobten Maßnahmen zur Personalentwicklung nutzen Sie optimal vorhandene Potenziale Ihres Teams und verstärken die Mitarbeiterbindung an Ihr Institut. Eine echte Win-win-Situation für alle.